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伊藤誠一郎 いとうせいいちろう

若手社員育成コンサルタント 総合型選抜指導塾リコット 代表 商談・プレゼンテーションコンサルタント

企業研修と受験指導の二刀流講師という経験を生かして今どき若手社員への接し方と教え方を伝授。気合いと根性の昭和スタイルを脱却し、新しい時代に合ったコミュニケーションによって若手社員の早期離職の防止に繋げる。職場でのジェネレーションギャップ解消法を豊富な体験談と共に紹介する。

コンサルタント
リーダーシップ 経営哲学 モチベーション 意識改革 人材・組織マネジメント コミュニケーション 営業・販売・マーケティング
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伊藤誠一郎のプロフィール

■職歴・経歴
1971年東京都出身 学習院大学法学部法学科卒業
15年間にわたり医療情報システム、医療コンサルティング分野において提案営業、プロジェクトマネジメントの業務に従事した後、2009年に独立し、プレゼンテーション、提案力向上をテーマに講師活動を開始。その後、ロジカルシンキング、職場コミュニケーション、組織マネジメントなどテーマを広げ、新入社員から中堅社員、管理職まで延べ300社、2万人以上に研修、講演、セミナーを実施。
2012年にAO入試指導専門塾リコットを設立し、高校3年生を対象に志望理由書の書き方、プレゼン発表、面接、小論文のマンツーマン指導を開始。講師自ら正解の一部を提示しながら徹底的に肯定と承認を繰り返す独自の指導法で合格率93%を達成。

■背景・強み
自らが氷河期世代でありながら、受験指導と企業研修を通して多くの高校生、大学生、新入社員と接してきた経験が強み。現在は、経営幹部、管理職と今どき若手社員とのジェネレーションギャップ解消に関するカリキュラムを確立し、安心安全な上司と部下の関係づくりに尽力している。受講者からは「想定外の気づきの連続だった」「脱昭和の必要性を強く感じた」「今までの言動を根本から改めなければいけない」といった声が多く寄せられている。

■著書
『部下に「困ったら何でも言ってね」はNGです 若手社員は「肯定」と「言語化」で自ら動き出す』 (2023年日本実業出版社)
『出世する伝え方 「選ばれる人」のコミュニケーションの極意』 (2018年きずな出版)

■メディア実績
フジテレビ「ホンマでっか!?TV」~もしもの時のホンマでっか~
千葉テレビ「ビジネスフラッシュ」
FM J-WAVE「別所哲也のTOKYO MORNING RADIO」
テレビ朝日 auニュースEX「デキる大人講座」
日経MJ「プレゼン、バスガイド流で」
日経産業新聞「眠くさせないパワポ術」
TKC 月刊戦略経営者「社長に必要なプレゼン力とは」他

講演実績

弊社での実績

会合名 地域 主催窓口
●●地区推進担当者研修会

<受講者への貢献> 好評だったと思います。わかりやすく、皆さん興味を持….

兵庫県 JA
若手組合セミナー

<受講者への貢献> 仕事に役立つ内容との感想も多く上がっていて、今回の….

神奈川県 製造業
ユーザー会

<受講者への貢献> 大変好評でした。通常は、会の趣旨やプログラムの関係….

東京都 情報通信業

>>この講師の弊社実績をもっと見る

講師からの実績情報

<主催者>建設・不動産駿台会様

<会合名>情報交換会合

<タイトル>顧客の信頼を勝ち取る伝え方

<主催者>北総教育事務所様

<会合名>定期会合

<タイトル>伝わるプレゼンの極意、シンプル構造で勝てるプレゼンに

<主催者>新社会システム総合研究所様

<会合名>マーケティング&マネジメント

<タイトル>話を簡潔にまとめ論理的な資料で魅せるプレゼンテーション術

<主催者>神奈川ニュービジネス協議会様

<会合名>ビジネスクリエイター育成セミナー

<タイトル>聴き手を魅了する事業プレゼンテーション

<主催者>埼玉県産業振興公社様

<会合名>創業ベンチャー支援センター埼玉

<タイトル>創業者向けプレゼンテーション力向上セミナー

講演タイトル例

リーダーシップ ビジネスと受験の二刀流講師が教える!
今どき若手社員の心の掴み方と効果的なコミュニケーション

40~50代以上の氷河期世代、バブル世代と20代のZ世代と呼ばれる若手社員との間には大きなギャップがあり、育ってきた環境や育てられ方の違いに伴って考え方や価値観も大きく変化しています。 しかし、次の世...

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経営哲学 ビジネスと受験の二刀流講師が教える!
若手社員が早期に辞めない組織風土の作り方

近年、次の時代を担う若手人材の採用に苦慮する企業の増加とともに、新入社員の約3割が入社から3年以内に辞めてしまうという早期離職の問題も顕著となっています。 その理由として職場での人間関係や教育指導への...

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リーダーシップ ビジネスと受験の二刀流講師が教える!
今どき若手社員の個性を尊重した安全な教育方法

今の時代に相応しい教育、育成の進め方を知らない、自分の指導に対して部下、後輩が納得感を持っていない、初めて部下、後輩を持ったが指導の仕方が分からないといった課題や疑問を解消します。気合や根性論ではなく...

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モチベーション 仕事の質を高める研修(1日型)

上司や先輩から指示された事、業務マニュアルで決められた事をだけをやるのではなく、上司、先輩、同僚から顧客まで社内外の期待を一歩超える質の高い仕事の実践法を学びます。「そもそも仕事の質とは何なのか」とい...

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意識改革 考える力・想像する力を養う研修(1日型)

上司や先輩から言われるまで何もやらない、言われたことしかやらない状態を解消して、自ら考え、想像しながら動ける自律型社員になるための力を養成します。自らの日常業務を振り返るワークショップを通じて、考える...

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人材・組織マネジメント 聴き手が思わず納得してしまう伝え方、話し方

新たな提案、決定事項、事例報告など物事を人に分かりやすく伝えて理解を得るのはなかなか難しいものです。特に聴き手の人数が多くなると、様々な背景や考え方、業務事情が交錯し受け止め方も様々です。 そんな時、...

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意識改革 商談力がUPする!選ばれる営業の「本当に相手の納得を引き出す伝え方」

トップ営業パーソンは、商品や提案内容以上に、相手との信頼関係や信用を勝ち取っています。なぜなら、「売って終わり」とは思っていないからです。お客様との関係作りがリピートや今後の紹介を生み、営業成績を支え...

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リーダーシップ リーダーシップを発揮する伝え方 チームが変わる5つのヒント

仕事の進め方も指示の内容も間違っていないのになぜか部下がうまく動いてくれない、指示の内容を部下がなかなか理解してくれない。これは、多くのリーダーが抱える悩みです。こうした悩みはリーダーシップの問題と一...

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コミュニケーション 安心・安全な職場と人間関係を作る話し方、伝え方

安全な職場は、安心して信頼し合える人間関係によって作り出されます。そして、その人間関係は良好なコミュニケーション、つまり日常からの話し方、伝え方によって生み出されます。本テーマでは、日々の報連相から指...

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コミュニケーション 【組合役員向け】
本当に相手の納得を引き出す交渉力(ネゴシエーション力)

新たな提案、決定事項、事例報告など物事を人に分かりやすく伝えて理解を得るのはなかなか難しいものです。特に聴き手の人数が多くなると、様々な背景や考え方、業務事情が交錯し受け止め方も様々です。 そんな時、...

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営業・販売・マーケティング 競合に打ち勝つ提案プレゼンテーション

新規での販路開拓や既存取引先への新たな提案など、プレゼンテーションの場では競合に打ち勝つべく自社の優位性をいかに簡潔且つ具体的に分かりやすく伝えられるかが勝負の分かれ目となります。 今や会社の規模や実...

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見やすくて理解しやすい情宣誌の書き方講座

組合の情報発信や広報の係を任された場合、すぐに告知案内や事例紹介の資料を作れるわけではありません。そもそも何を書いたらよいのか、レイアウトをどう構成すれば良いのか、デザインはどうしたら良いのかなどに困...

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  • 著書「出世する伝え方~選ばれる人のコミュニケーション~」
  • 著書「医療従事者向けプレゼンテーション成功マニュアル」
  • 著書「バスガイド流プレゼン術」

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