丸山直明 まるやまなおあき
経営コンサルタント 中小企業診断士 事業承継士
政府系金融機関、大手コンサルティングファームを経て、中小企業向けの経営コンサルティングに従事。社内表彰制度構築・運用、営業強化、経営計画策定・実行、事業再生、Ｍ＆Ａ等の支援を行っている。社内表彰制度、営業に関するセミナーが好評。経営後継者向けの塾講師も務める。
丸山直明のプロフィール
■職歴・経歴
1978年生まれ。京都出身。
大学卒業後、政府系金融機関へ入社し、融資・審査・営業を経験。途中、中小企業向けの経営コンサルティング会社へ出向し、経営計画策定、営業強化、事業再生、賃金人事制度構築、企業研修等に関する支援業務に従事。
その後、大手コンサルティングファーム戦略事業部にて営業改革や業務改革、事業ポートフォリオ戦略策定等を支援。
2009年SQコンサルティング株式会社の設立から参画し、中小企業向け経営コンサルティングとして、社内表彰制度構築・運用、営業強化、中期経営計画策定、事業再生、Ｍ＆Ａアドバイザリー等に従事。事業再生の分野では、金融機関や公的機関の外部専門家としても活動を行う。中小企業向け経営コンサルティング業界には、延べ十数年在籍し、数多くの会社・経営者との接点を持って、「中小企業経営者のリアルパートナー」をモットーに精進している。
日々経営コンサルティングの現場に身を置く一方、中小企業の経営者や役員、営業・人事責任者向けに「社員のモチベーションがアップし、社内の雰囲気も変わる『表彰制度』の作り方・活かし方」や「売上ＵＰにつながる提案書作成・情報収集のコツ」、「業績アップに必須！今すぐできる『月次業績管理術』」等のセミナーを実施。また、経営後継者向けの塾講師も務め、事業承継に関するテーマにも取り組んでいる。
■資格
中小企業診断士
事業承継士
講師からの実績情報
＜開催目的に対して＞
＜主催者＞地域金融機関様
＜会合名＞ビジネスセミナー（経営管理）
＜タイトル＞業績アップに必須！今すぐできる「月次業績管理術」
＜主催者＞市町村様
＜会合名＞経営後継者塾
＜タイトル＞税務会計と管理会計の 違いを考える
＜主催者＞官公庁 産業振興課様
＜会合名＞ビジネスセミナー
＜タイトル＞売上UPにつながる情報収集・提案のコツ
＜主催者＞市町村様
＜会合名＞経営後継者塾
＜タイトル＞税務会計と管理会計の 違いを考える
＜主催者＞物流会社様
＜会合名＞経営幹部研修
＜タイトル＞経営幹部研修（会計・資金繰り、損益分岐点、部下の育成）
講演タイトル例
人材・組織マネジメント 社員のモチベーションがアップし、社内の雰囲気も変わる「表彰制度」の作り方・活かし方
企業の「表彰制度」が再び注目を浴びています。それぞれの会社にあった「表彰制度」をつくることで、大きなコストをかけることなく、社員のモチベーションの引き上げや定着、会社の経営計画の遂行、経営ビジョンの浸...
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