小野尋之助 おのじんのすけ
理想の店舗実現パートナー 研修トレーナー
小野尋之助のプロフィール
■経歴・職歴
2015年株式会社ニトリ入社。
国内店舗3拠点・物流拠点1拠点・人事部で新卒採用(大量採用)を経験。
その後、国内店舗2拠点のマネジャーを歴任。社内表彰を計6回受賞。
新卒採用部ではインターンシップランキング全国1位を獲得し、社長賞金賞を受賞。
2022年 「店舗に活気と働きがいを」志し、株式会社キャリアリテイリングを設立。
現場で培った豊富な人材開発・育成、スタッフ50名以上・10億円規模の店舗マネジメント、新卒採用部で採用した新入社員40名のメンター経験を基に、若手社員の心理とやる気の引き出し方の教育を強みとして研修講師となる。
35年連続増収増益を成し遂げたニトリの理念経営を基に、店舗経営におけるロマンとビジョンの大切さを説き、「ビジョナリーリーダーシップ」を「次世代のリーダーシップ」として掲げている。
■メッセージ
「早く現場に戻りたくなるセミナー」をテーマに講師をしています。
私が会社の研修や外部のセミナーを受けていた頃、「結局それは現場でどうやって使うの? 研修に参加したけど理論ばかりでよく分からない。」と思うことが多々ありました。
そこで、理論だけでなく明日から使える技術を重視し、今すぐ悩みを解決できる手段を習得できるセミナーを制作しています。
■著書
『たった一言で損する店長得する店長』(Kindle版 2023年)
■専門分野
店舗経営
リーダーシップ
職場のコミュニケーション
カウンセリング(管理職向け)
コーチング(管理職向け)
ビジョニング(経営者・管理職向け)
講演タイトル例
リーダーシップ
初めてのリーダーシップセミナー
~仲間の意欲を高め、目標達成に導く~
【こんな方向け】 ・たった一人のリーダーに左右されず、成果を上げられる組織にしたい。 ・次期リーダー育成のために若手の意欲を高めたい。 リーダーシップは、リーダーだけでなくメンバー全員が持つべきもの...
プランへ移動リーダーシップ
ニトリ流 理想の店舗を実現する
「ビジョナリーリーダーシップ」とは!?
私どもの掲げる「ビジョナリーリーダーシップ」とは、「リーダーがビジョンを設計し、組織を率いてそれを実現させること」です。令和の時代では、地位や名誉、お金だけで部下がついてくる時代ではなくなりました。経...
プランへ移動モチベーション
全従業員のビジョンを言語化
自燃型組織をつくる「ビジョン策定大会」
私どもの掲げる「ビジョナリーリーダーシップ」とは、 「リーダーがビジョンを設計し、組織を率いてそれを実現させること」です。 令和の時代では、地位や名誉、お金だけで部下がついてくる時代ではなくなりまし...
プランへ移動コミュニケーション
指示待ち人間をゼロに。自ら考えて動く社員を育てる、
店長のためのコーチング型コミュニケーション研修
なぜ指示待ち人間が生まれるのでしょうか? それは、「上司のコミュニケーション」に問題があるからです。 例えば、上司が部下に「倉庫の整理をお願いします。棚の商品を番号順に並び変えて、床の掃除もお願いし...
プランへ移動コミュニケーション
店長はお店のカウンセラー
カウンセリング型コミュニケーション研修
職場で部下が活躍する環境を作る上で、土台となる技術がカウンセリング技術です。 例えば、部下が接客中にお客様に叱られて傷ついたとき、その傷を放っておけば、部下は接客に恐怖を抱くようになります。接客が嫌...
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- 講演風景