()

  • HOME »
  • 梅原千草 (K-19221)

梅原千草 うめはらちぐさ

ユニバーサル・スタジオ・ジャパン元人材開発マネージャー Universal Academy初代学長 株式会社SmiLearn代表取締役

USJの新入社員1期生として入社。主に人事領域でUSJの様々な時代を経験し、人材育成・組織風土造りにおいて尽力。2015年 「働くことをおもしろく」をモットーにSmiLearnを設立。人材開発コンサルタントとして、「仕事術」「職場コミュニケーション」「人材マネジメント」等をテーマに各地で研修・講演を行っている。

コンサルタント 経営者・元経営者
顧客満足・クレーム対応 意識改革 コミュニケーション 人材・組織マネジメント
♥お気に入り
この講師に依頼・相談
講師がお気に入りに登録されました
講師がお気に入りから除外されました

梅原千草のプロフィール

■経歴
2000年 関西大学卒業後、合同会社ユー・エス・ジェイに新入社員1期生として入社し、ユニバーサル・スタジオ・ジャパンのグランドオープンに携わる。開業後はアトラクション(Terminator2:3D、BackDraft)の運営責任者として運営戦略立案、従業員教育、顧客満足度向上に取り組む。
2002年 同社人事部へ異動。数千名規模のアルバイト確保に向け、採用から教育、制度構築を担当。大量採用の仕組み作りやI’ll be back制度、永年勤続表彰などユニークな制度も導入する。また、新卒及び中途採用において、企業ブランディング作りから仕組み構築、実行までを責任者として取組み、年間数千名を超える応募者の募集、選考を実施。その他、組織開発やダイバーシティ促進、従業員満足度向上へ取り組む。
2010年 ユー・エス・ジェイ社内大学(Universal Academy)を創設。誰もが活躍できる、自ら行動できる組織作りを目的とし、経営陣を巻き込みながら、スキルUP研修や風土醸成ワークショップ、組織横断型のプロジェクトを次々と導入する。責任者として運用を行い、従業員のSwing the bat!を促進する基盤を作り上げる。変革期の組織における唯一の人事女性マネージャーとして、幅広い分野で活躍。
2015年 SmiLearnを設立。より多くの働く人や組織を元気にすべく、「働くことをおもしろく」をモットーに、法人・自治体・教育機関にて、人材開発コンサルタント及び研修・講演講師として活動している。個と組織の可能性は無限大!と実感できる講演が好評で、高いリピート率を誇っている。

■講演テーマ例
「ゲストの思い出に残るサービスとは~クルーの存在が1番のアトラクション~」
「顧客体験(CX)を売る~自ら考えて行動するクルーの力~」
「V字回復に必要な変革マインド~挑戦と遊び心が仕事に潤いを与える~」
「元USJマネージャーから学ぶ仕事術 ~脱優等生。凹凸を魅力に~」
「元USJマネージャーから学ぶ組織を変える職場コミュニケーション~周囲を巻き込み組織を強くする」
「組織に変革を起こす人材マネジメント~USJのV字回復を支えた組織づくりとは~」
「凹凸は魅力。多様な個性を活かす人材育成術~自ら考え、動き、挑戦する人材を育てる~」

■講演・研修実績
大阪ガス / HEPファイブ / アーバンリサーチ / UGG / アフラック生命保険 / ニチリン / ダイシン物流 / 住友ゴム工業 / 池田泉州銀行 / サトフードサービス / ニッソーネット / タマダ / 大阪エル・シー・センター / メルパルク / 関西スーパーマーケット / シマナカ / グリーンホスピタルマネジメント / ヒルトンホテル / 芝パークホテル / 富士屋ホテル / 中央砕石 / メディネット / 京都セミコンダクター / 大阪ベイタワー / ひかりメディカルグループ / 医療法人大寿会 / あおば福祉会 / 福知山モノづくり育成塾 / 京都府北部福祉人材 / 京都府福祉人材サポートセンター / 京都府保健事業協同組合 / 河北研修協議会 / 京都ジョブパーク / 熊本市人材育成センター / こうち人づくり広域連合会 / 公益財団法人山口県ひとづくり財団 / 滋賀県政策研修センター / 自治講究会 / 泉北三市研修協議会  他多数

講演タイトル例

顧客満足・クレーム対応 ゲストの思い出に残るサービスとは~クルーの存在が1番のアトラクション~

サービス力を高め、体験価値を売ることは、あらゆるサービス業において不可欠なことです。ただ、期待値の高まり、多様性の受容、忍耐力の低下、モノからコトへの移行の現代において、満足を感じてもらえる場を作るの...

プランへ移動

顧客満足・クレーム対応 顧客体験(CX)を売る~自ら考えて行動するクルーの力~

サービス力を高め、体験価値を売ることは、あらゆるサービス業において不可欠なことです。ただ、期待値の高まり、多様性の受容、忍耐力の低下、モノからコトへの移行の現代において、満足を感じてもらえる場を作るの...

プランへ移動

意識改革 V字回復に必要な変革マインド~挑戦と遊び心が仕事に潤いを与える~

私のモットーは「どうせ働くなら、楽しまなきゃ損!」。USJの立ち上げ期、混乱期、安定期、変革期…様々な困難に出会ってきました。その中で学んだこと。目の前の出来事は、自分では変えられないことも多いかも知...

プランへ移動

意識改革 元USJマネージャーから学ぶ仕事術~脱優等生。凹凸を魅力に~

私のモットーは「どうせ働くなら、楽しまなきゃ損!」。USJの立ち上げ期、混乱期、安定期、変革期…様々な困難に出会ってきました。その中で学んだこと。目の前の出来事は、自分では変えられないことも多いかも知...

プランへ移動

コミュニケーション 元USJマネージャーから学ぶ組織を変える職場コミュニケーション
~周囲を巻き込み組織を強くする~

何かをやりたいと思ったとき、必ずしも、組織や周囲が味方になり、サポートしてくれるとは限りません。でもひとりでは実現できないことが多い…だからこそ、人とのコミュニケーションが大事で、仕事って面倒くさくて...

プランへ移動

人材・組織マネジメント 組織に変革を起こす人材マネジメント~USJのV字回復を支えた組織づくりとは~

変化の激しいVUCA時代を生き抜くためには、企業としてチャレンジすることが求められます。ただ、チャレンジは時として、反対勢力や大きな不安が生まれるもの。経営陣の強いリーダーシップを活かしつつ、ネガティ...

プランへ移動

人材・組織マネジメント 凹凸は魅力。多様な個性を活かす人材育成術~自ら考え、動き、挑戦する人材を育てる~

変化の激しいVUCA時代を生き抜くためには、企業としてチャレンジすることが求められます。ただ、チャレンジは時として、反対勢力や大きな不安が生まれるもの。経営陣の強いリーダーシップを活かしつつ、ネガティ...

プランへ移動

最近閲覧した講師

講師検索

肩書・職業別

講演ジャンル別

Copyright © 株式会社システムブレーン All Rights Reserved.