島村哲広　しまむらあきひろ

働き方改革コンサルタント オペレーション変革コンサルタント 株式会社イコール・パートナーズ　代表取締役

「働き方改革」を多くの大手・中堅企業で支援。抜本的な変革プランにより、総労働時間10％～30％抑制、社員の意識・スキルアップを通じ、大幅な生産性向上を実現している。会社目線の収益アップのみならず、従業員目線の「従業員のためになる働き方改革」を推進する新発想が好評。

コンサルタント

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島村哲広のプロフィール

■職歴・経歴
1970年　東京生まれ。
1993年　慶應義塾大学 経済学部 卒業。

1993年　株式会社富士銀行（現・みずほフィナンシャル・グループ）入行。
融資からベンチャー投資・インキュベーションまで、企業の資金調達や経営支援を幅広く経験。
併せて、営業や経営企画にも従事し、ヒトを動かす大切さと難しさを学ぶ。

2004年　米国系大手戦略コンサルティング・ファーム A.T. カーニー入社。
プロジェクト・リーダーとして、業界を代表する大企業から中小企業に至るまで、調達・業務・営業改革等の「オペレーション改革」や、事業再生・新規事業化等の「戦略立案」プロジェクトを主導。なかでも最も得意とする「オペレーション改革」プロジェクトでは、大きな効果を見出す「構想力」と現場を動かす「実践力」を活かし、多くの企業で「ヒトを切らずに営業利益率を3％以上引き上げる」ことに成功。

2011年　株式会社イコール・パートナーズを設立、代表取締役に就任。
「オペレーション改革」を柱とした経営コンサルティング・ファームを設立。
「働き方改革」と「コスト構造改革」の2つの「オペレーション変革」のプロフェッショナル集団として、人材不足の中、日本企業に求められる“生産性の飛躍的向上”と“多様な優秀人材を惹きつける職場づくり”を同時に実現する企業改革を支援している。
改善レベルに留まらない「抜本的な変革プラン」の構想と、プランを「目に見える成果」につなげる実行支援を得意とする。

■「働き方改革」実績例
【対象業界】
メーカー・小売・サービス・IT・金融・交通機関等
【実施内容】
本社・拠点のホワイトカラー業務（管理・営業・企画・開発・IT）の業務簡素化、テクノロジー活用、プロセス見直し、体制・機能分担見直し、付加価値業務への時間シフト、スキルアップ等。
【成果】
・30～40％以上の生産性引き上げ（スリム化、付加価値向上）。
・残業抑制やテレワーク等の職場環境の改善。

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