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大中尚一 おおなかしょういち

歴史経営コンサルタント 株式会社學天堂 代表取締役

阪大文学部卒後、高校歴史教師、民間への転職を経て起業。現在は経営の傍ら、歴史に関する造詣と、コンサルタント・起業家としての経験に基づき、「能力・価値を最大限に発揮する生き方・働き方」を伝えている。歴史から生き方・考え方を考えるための発信を継続して行っており、高い評価を得ている。

コンサルタント 経営者・元経営者 教育・子育て関係者
経営戦略・事業計画 営業・販売・マーケティング リーダーシップ その他ビジネストピック 人材・組織マネジメント
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大中尚一のプロフィール

■職歴・経歴
兵庫県生まれ。大阪大学文学部を卒業後、歴史教師として教鞭をとり高校生の教育にあたる。
自身でビジネスを作り上げたいと考えるようになり、民間への転職を経て独立起業。業績の伸び悩みを受けて数年で廃業し、コンサルタントとして再度独立。
歴史学を活用して200件以上のコンサルティング、300回以上のセミナー実績。
現在は自社事業の経営の傍ら、社会人の生き方・働き方・起業について歴史を基に解説している。

■専門分野
起業支援、マーケティング支援、社会人のキャリアアップ支援、モチベーションアップ、リーダーシップ

■背景・活動歴など
コンサルタントとして多くの経営者と話し、また会社経営をする中で数多くのビジネスパーソンと話す中、将来を不安に思っていて、でも何をすればいいかわからないと悩んでいる人が多数いることを知る。
自身も転職で失敗した経験、そして一度廃業したという経験を持っており、その経験を生かしてビジネスパーソンを応援したいと考え、学び続けている歴史学をベースにして生き方・働き方・起業について伝えている。

■著書
『家康の本棚 天下人はどんな本をどう読み大成したのか』(日本能率協会マネジメントセンター/2022年12月)
『面白く読めてビジネスにも効く 日本のしくじり史 』(総合法令出版/2020年8月)

講演タイトル例

経営戦略・事業計画 学び直しで天下をとった徳川家康に学ぶリスキリング ~ 知的資産の更新で競合他社に差をつける方法

技術や製品がコモディティ化しやすくなっている現在、競合他社と差をつけるには、自社が保有する知的資産(各種ノウハウや暗黙知)を活用する必要があります。  情報・知識社会化が進むこれからは、知的資産の更新...

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営業・販売・マーケティング 戦国武将から学ぶ、生き残るための武器づくり

培ってきた実績や経験・ノウハウなどの知的資産を生かして、他者にはできない武器を創るための方法 独自の市場を作る方法 第1章 生き残るための武器を創るために必要な3つのこと  ・自社の資産を棚卸しする ...

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経営戦略・事業計画 戦乱の世から学ぶ生き残り戦略

よく、新しい市場にいち早く参入したり、需要の大きなマーケットに参入したりすればいいと言われますが、それではうまくいきません。なぜなら、自社のこれまでのスキルが通用するかどうかが不明で、イチからスキルを...

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リーダーシップ 戦国武将のリーダーシップから考える タイプ別・リーダーのあり方

万人に共通する「リーダーとして、こうすればうまくいく」という方法はありません。 人によって秀でている部分とそうでないところがあり、その人に合ったリーダーシップを取ることが必要です。 この講義では、代表...

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その他ビジネストピック 【ビジネスパーソン向け】藤堂高虎に学ぶキャリアアップ術

コロナショックで大きく変化が加速する、これからの時代のキャリアアップ 3つのコツ コロナショックで大きく変化が加速する、これからの時代のキャリアアップについて解説します。 コロナの影響で、もともと起き...

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人材・組織マネジメント 【若手社員向け】豊臣秀長から考える、これからのフォロワーシップ

リーダーシップを発揮することが大事と言われるようになりましたご、それと同じくらい大切なのが「フォロワーシップ」です。  この有無が、個人でも組織でも成果を分けます。  そのフォロワーシップを発揮するた...

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