自分より年上の組合役員にも協力を促し、巻き込んでいかなければならない組合役員の方にとって、「フォロワーシップ」や「サーバントリーダーシップ」の考え方を学ぶことは、リーダーシップを発揮するうえでとても役立ちます。

「自分はリーダーに向いていない」「力量がない」と決めつける前に、自分自身の強みを活かし、新しいリーダーシップスタイルを自信を持って開発しましょう。

フォロワーシップを発揮したくなるリーダーシップ

河合太介 かわいだいすけ
人と組織のマネジメント研究所 
株式会社道(タオ) 代表取締役社長


27万部超のベストセラー「不機嫌な職場」(講談社現代新書)の著者が語る「職場を変えるリーダーシップのカギは」とは何か?? 1.メンバーに強い指示を出すことは出来ても、メンバーを乗せることが不得意なリー… (続きを読む)

これからは、ボス・マネジメントの時代!
フォロワーシップ(部下力)で組織を動かせ!

伊庭正康 いばまさやす
ワクワクづくりコンサルタント
(元リクルート関連会社 代表)
草食系と言われる若手の「主体性を高める」専門家。専門はリーダーシップ、コミュニケーション、セールス。楽しく学べる参加型のスタイルが特徴。研修、コーチングは年260回を超える。
前職リクルートでは、部長、関連会社の代表を歴任。一般論だけでなく、実践で使える話が好評


フォロワーシップとは カーネギーメロン大学のロバート・ケリー教授が提唱した、部下が上司を支援するチカラのこと。正解なき今の時代、注目される理論となっている。  【フォロワーシップの5類型】     上… (続きを読む)

マグロ船に学ぶ部下力(フォロワーシップ)
上司・先輩と、よりうまく仕事を進めるコミュニケーション

齊藤正明 さいとうまさあき
マグロ船式 人材コンサルタント

ベストセラー『会社人生で必要な知恵はすべてマグロ船で学んだ』の著者が伝える“劇的にチームをイキイキさせるコミュニケーション術”。日本一のマグロ船で学んだ人材育成の伝道者として、マグロ船流のチームワークの育て方・組織活性術・ストレスマネジメントなど、凝縮された人材活性術の講演が好評。

『マグロ船』。 この言葉にはどんなイメージがありますか?「借金のカタに送られる」、「行くアテがなくなったら、最後の手段で就く仕事」・・・そんな暗いイメージがあるかもしれません。  しかし、マグロ船によ… (続きを読む)

労働組合役員のための必須のスキル!
~組織を巻き込む「部下力」のみがき方~

新名史典 しんみょうふみのり
プレゼンテーションコンサルタント
組織開発コンサルタント
わかりにくいことをわかりやすく、言いたいことをしっかり強調して「わかりやすい説明術」を伝授するプレゼンテーション専門コンサルタント。「伝わる、伝える」ビジネスコミュニケーションとプレゼンテーションが専門。社内外への報告や商談、会議運営を含めプレゼンテーションスキルに悩む方々必聴。

自分より経験や立場が上位にある人をうまく味方につけ、助けていただけるように導く力を「部下力」と呼んでいます。 これは部下が上司を効率的に動かし、自分の仕事を効率化するためのスキルとして定義しています。… (続きを読む)

グングン成長する人に共通している“一流の部下力”
~上司に「お前のためなら一肌脱ぐ」と言わせる心のあり方~

高村幸治 たかむらこうじ
モチベーションコンサルタント
組織育成パートナー
数々のどん底経験をさらけ出し、受講生の「あるある」共感を引き出し、失敗体験からの気づき、学びを変化・成長・成果につなげる。人を活かした楽学経営・楽学マネジメントの達人。「笑顔が満ちあふれた職場づくり」「生きがいを感じる職場づくり」をミッションとしている。株式会社エナジーソース 代表取締役。

できることならば 「お前がやるなら、一肌脱がせてもらえないか?」 と上司に言わせたいものです。しかし、現状は 「なぜお前のために俺の時間をさかないといけない?」 と言われる部下が多く存在します。これは… (続きを読む)

「ナンバーツー」のリーダーシップ
労働組合役員の立場から考える、バランスのとれた「リーダーシップ」と「フォロワーシップ」

新田 龍 にったりょう
ブラック企業アナリスト
企業防衛コンサルタント
厚生労働省「イクメンプロジェクト」推進委員
ブラック企業問題の専門家。「ブラック企業のダメ社員」から這い上がり、マネジャー、事業部長、役員、経営者までの全階層を経験した知見を基に、「ダメ社員再生」「脱・ブラック企業」「ブラックリスクからの企業防衛」「デキる管理職育成」を実現する考え方と行動様式を、豊富な事例と共に語る

本講座では、職場でのコミュニケーション、リーダーシップが必要となる「困難な問題がおこったモデルケース」について、「うまくいった事例」「うまくいかなかった事例」について考えながら、「自分ならこんなときど… (続きを読む)

上司取扱説明書
~MBA流ボスマネの極意

藤野祐美 ふじのゆみ
人材開発コンサルタント

「誰もがかけがえの無い価値を持っている。」を信念とし、一人ひとりの価値を引き出し、個々の発揮方法と発揮場所を提示する人材開発コンサルタント。P&G社等での人材開発・育成一筋の豊富なキャリアに加え、MBAの体系的な知識・カウンセリング理論を統合させた人材育成スタイルに定評がある。

●仕事をする上で、切っても切れない上司との関係。  ●組織で仕事をする限り、永遠の課題が上司との人間関係です。  ●「上司が理解してくれない。」「上司のくせに、仕事ができない。」・・・・・どうせ切れな… (続きを読む)

上司の心をぐっとつかむ方法
~フォロワーシップ力(部下力)を磨く

早川優子 はやかわゆうこ
セルフコーチングコンサルタント
(財)生涯学習開発財団認定コーチ
社会保険労務士
プレゼンテーションやコミュニケーションに関する企業研修、女性たちを支援するためのセルフコーチングセミナー等の講師を務める。単なる概論で終わらせることなく、常に体感型学習を目指し、わかりやすく実践的な内容で聴講者の目線に合わせた講演を得意とする。

フォロワーシップとは、リーダーシップ⇔フォロワーシップ(部下力)で、 上司が力を発揮するために、チーム全体が成果出すために、部下がいかにフォローするか?というスキルです。  上司との関係・良い意味で上… (続きを読む)

フォロワーシップを発揮して組織を伸ばす人材になる
~ リーダー視点を持つフォロワーを目指せ!~

服部裕子 はっとりひろこ
自律型人材開発コンサルタント

ファッション・テーマパークなどで、人材開発・組織風土改革に従事。その後大学等にてキャリア開発に携わる。「後継者の軍師」としての経営視点を持ち、物事の本質を捉えた人材開発コンサルタント。
特に、「自律型人材育成」「個人と組織の調和と活性化」に代表される研修には定評がある。


優秀なフォロワーとして組織で活躍するためには何が必要なのでしょうか?優秀なフォロワーは、組織・リーダーの目的を意識し、上司の考えを汲み取りながら、必要に応じて上司や周りを動かしてサポートしていきます。… (続きを読む)

~頼りになるNo2の~
「リーダーシップ」と「フォロワーシップ」2役をこなす力

井上幸葉 いのうえこうよう
四方(よんぽう)ゴキゲン講師

地域密着の廃棄物企業での勤務経験20年以上。社長秘書、女性管理職、受付など担当。19歳から社長の右腕を目指しキャリアUP。日常よくある社員の「苦手」「困った」を「自信」トレーニング。簡単なコツで仕事はもっと楽しくなる“ゴキゲン仕事術”で社員も社長もお客様も講師も、四方がゴキゲン研修。

・理想のリーダー像、部下像を明確にし、そこに近づくための具体的な行動と技術を習得する ・NO2としての使命感、リーダー・部下の役割を改めて理解できるようになる ・現在の自分の現状と理想へのギャップを… (続きを読む)