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江上 剛 えがみごう

作家

銀行員時代の幅広い経験を有し、広報、危機管理、コンプライアンス等にも精通する作家。

作家
時局・経済 経営戦略・事業計画 経営哲学 リーダーシップ 国際化・グローバル 意識改革
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江上 剛のプロフィール

■職歴・経歴
1954年⽣まれ。兵庫県出⾝。77年早稲⽥⼤学政治経済学部政治学科卒業後、旧第⼀勧業銀⾏(現みずほ銀⾏)⼊⾏。梅⽥・芝⽀店の後、本部企画、⼈事関係(総括部、業務企画部、⼈事部、広報部、⾏内業務監査室)を経て、⾼⽥⾺場、築地各⽀店⻑を務める。2003年3⽉に退⾏。97年「第⼀勧銀総会屋事件」に遭遇し、広報部次⻑として混乱収拾に尽⼒。その後のコンプライアンス体制に⼤きな役割を果たす。銀⾏員としての傍ら、02年「⾮情銀⾏」で⼩説家デビュー。03年退⾏後、作家として本格的に活動。経済⼩説の枠にとらわれない新しい⾦融エンタテイメントを描いている。サラリーマンの悲哀を描いた「失格社員」や、⼤倉喜⼋郎の⽣涯を描いた「怪物商⼈」 などの評伝⼩説はベストセラーに。テレビ朝⽇『庶務⾏員 多加賀主⽔』シリーズやテレビ東京『ラストチャンス 再⽣請負⼈』などドラマ化も多数。
近著は「ゴルフ人間図鑑」(日刊現代)、「王の家」(光⽂社)、「使える︕貞観政要」(ビジネス社)、「定年後の壁 稼げる60代になる考え⽅」(PHP新書)、「野⼼と軽蔑 電⼒王・福澤桃介」(PHP研究所)、「凡⼈⽥中圭史の⼤災難 (光⽂社⽂庫)など

■著書
『50代の壁 ⼈⽣の分かれ道を決断する36のヒント』(PHP研究所)
『創世の⽇ 巨⼤財閥解体と総帥の決断』(朝⽇新聞出版)
『Disrupter ⾦融の破壊者』(光⽂社)
『庶務⾏員 多加賀主⽔の凍てつく夜』(祥伝社)
『銀⾏⽀店⻑、泣く』(実業之⽇本⽂庫)
『再建の神様』(PHP研究所)
『ラストチャンス 参謀のホテル』(講談社)
『トロイの⽊⾺』(朝⽇⽂庫) 他多数

■連載
時事通信社「⾦融財政ビジネス」アサヒ芸能「今週のイチ推し」
J CAST「カイシャ背負い投げ」
経済プレミア「働き⽅は孔⼦に聞こう!」
幻冬舎ゴールドオンライン
「江上剛が教える仕事と向き合う⽅法〜転職・退職編〜」 等多数

講演タイトル例

時局・経済 ポストコロナ・これからの⽇本経済と企業の進むべき道

コロナ禍で経済状況が不安定な近年、これからの日本経済はどのように変化していくのでしょうか。また、この状況のなかで、企業が存続しさらなる成⻑・躍進を遂げるために、経営者として取るべき行動や思考法とは? ...

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経営戦略・事業計画 起死回⽣ ポストコロナ時代を⽣きぬく経営⼒

企業を存続していくためには、経営者の判断力が重要です。ただ生き残りを図るだけでは、衰退していくだけで成長はありません。必要なのは、企業を再成長に導く力です。今、企業・経営者が取るべき選択とは? その問...

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経営哲学 ポストグローバル化社会の経営

経済活動が最優先されるグローバル化社会から、時代は変わろうとしています。非経済的な行為の戦争、世界的なパンデミック、環境の変化、何が起こるか予測不能な時代に私たちはいます。これからは利己主義でなく利他...

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経営哲学 コーポレートガバナンスと危機管理~企業はなぜ間違いを繰り返すのか

企業の不正、不祥事は今日まで何度も繰り返され、コーポレートガバナンスの一層の強化が求められています。例え、日本を代表するような企業であっても未来永劫ではなく、一旦、不正、不祥事がおきれば、たちまち存亡...

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リーダーシップ 組織における決断と責任

危機のときにこそ、トップの決断が大切です。 企業はトップの判断によって大きく左右されます。 慣習にとらわれない行動力こそ、組織運営上必要なことです。 総会屋事件などを通して感じた組織のあり方を提案しま...

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経営戦略・事業計画 中小企業の再生へのヒント

出口の見えない不景気が続く中、中小企業が生き残るために必要なことは何か? 現場への回帰、本業への集中、など銀行マンとして中小企業の再生に関わってきた経験から、中小企業の再生に必要なヒントを探っていきま...

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国際化・グローバル 日本の再生のカギはアジアにあり~アジアビジネス最前線

発展を続ける中国やインドをはじめ、いまやアジア各国は製造拠点としてだけでなく、マーケットとしても大きな可能性を秘めています。1年間に及んでアジア各国を取材したリポートを基に、アジアにおける日本企業のあ...

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経営戦略・事業計画 成り上がり~明治を駆け抜けた経営者たち

明治の動乱の時代を駆け抜け、日本経済の礎を築いた安田善次郎、池田成彬ら。 彼ら成功者のマインド、その生き方はまさに『成り上がり』であった。震災や円高の影響で、戦後最悪の経済状況にある日本。経営者に求め...

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意識改革 私が小説家になった理由(わけ)

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