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江上 剛 (K-5454)

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江上 剛 えがみごう

作家

銀行員時代の幅広い経験を有し、広報、危機管理、コンプライアンス等にも精通する作家。

作家
時局・経済 経営戦略・事業計画 リーダーシップ 国際化・グローバル

江上 剛のプロフィール

■職歴・経歴
1954年1月7日生まれ。兵庫県出身。1977年早稲田大学政治経済学部政治学科卒業後、旧第一勧業銀行(現みずほ銀行)入行。梅田・芝支店の後、本部企画、人事関係(総括部、業務企画部、人事部、広報部、行内業務監査室)を経て、高田馬場、築地各支店長を務める。2003年3月に退行。
1997年「第一勧銀総会屋事件」に遭遇し、広報部次長として混乱収拾に尽力。その後のコンプライアンス体制に大きな役割を果たす。銀行員としての傍ら、2002年『非情銀行』で小説家デビュー。2003年みずほ銀行退行後、作家として本格的に活動。経済小説の枠にとらわれない新しい金融エンタテイメントを描いている。サラリーマンの悲哀を描いた『失格社員』や大倉喜八郎の生涯を描いた『怪物商人』などの評伝小説はベストセラーとなる。また、「庶務行員 多加賀主水」シリーズや「ラストチャンス 再生請負人」など多数の原作がドラマ化されている。
■著書
『ラストチャンス 参謀のホテル』(講談社) ※最新著書
『トロイの木馬』(朝日文庫) 
『清算―金融匿名捜査官―』(新潮社)
『二人のカリスマ(上・下)』(日経BP社)
『住友を破壊した男 伊庭貞剛伝』(PHP研究所) 
『一緒にお墓に入ろう』(扶桑社)
『会社人生、五十路の壁 サラリーマンの分岐点』(PHP新書)
『庶務行員 多加賀主水が泣いている』(祥伝社文庫)
『蕎麦、食べていけ!』(光文社) 
『ラストチャンス 再生請負人』(講談社文庫)
『病巣 巨大電機産業が消滅する日』(朝日新聞出版)
『庶務行員 多加賀主水が悪を断つ』(祥伝社)
『怪物商人』(PHP文芸文庫)
『クロカネの道 鉄道の父・井上勝』(PHP研究所)
『56歳でフルマラソン 62歳で100キロマラソン』(扶桑社文庫)
『働き方という病』(徳間書店)
『家電の神様』(講談社文庫)
『会社という病』(講談社)
『ザ・ブラックカンパニー』(光文社) 他多数
■連載
アサヒ芸能「今週のイチ推し」
日刊SPA!「一緒に、墓に入ろう。」
J CAST「カイシャ背負い投げ」
経済プレミア「働き方は孔子に聞こう!」
幻冬舎ゴールドオンライン「江上剛が教える仕事と向き合う方法〜転職・退職編〜」 他多数

講演タイトル例

時局・経済 これからの日本経済と企業の進むべき道

経済状況が不安定な近年、これからの日本経済はどのように変化していくのでしょうか。 また、この状況のなかで、企業が存続しさらなる成長・躍進を遂げるために、経営者として取るべき行動や思考法とは? 日本企業...

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経営戦略・事業計画 起死回生―時代を生きぬく経営力

企業を存続していくためには、経営者の判断力が重要です。 ただ生き残りを図るだけでは、衰退していくだけで成長はありません。 必要なのは、企業を再成長に導く力です。今、企業・経営者が取るべき選択とは? そ...

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経営戦略・事業計画 成り上がり~明治を駆け抜けた経営者たち~

明治の動乱の時代を駆け抜け日本経済の礎を築いた安田善次郎、池田成彬ら。 かれら成功者のマインド、その生き方はまさに『成り上がり』であった。 震災や円高の影響で、戦後最悪の経済状況にある日本。 経営者に...

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リーダーシップ 組織における決断と責任

危機のときにこそ、トップの決断が大切です。 企業はトップの判断によって大きく左右されます。 慣習にとらわれない行動力こそ、組織運営上必要なことです。 総会屋事件などを通して感じた組織のあり方を提案しま...

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経営戦略・事業計画 中小企業の再生へのヒント

出口の見えない不景気が続く中、中小企業が生き残るために必要なことは何か? 現場への回帰、本業への集中、など銀行マンとして中小企業の再生に関わってきた経験から、中小企業の再生に必要なヒントを探っていきま...

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国際化・グローバル 日本の再生のカギはアジアにあり
~アジアビジネス最前線~

発展を続ける中国やインドをはじめ、いまやアジア各国は製造拠点としてだけでなく、マーケットとしても大きな可能性を秘めています。1年間に及んでアジア各国を取材したリポートを基に、アジアにおける日本企業のあ...

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