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小林順一 (K-6878)

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小林順一 こばやしじゅんいち

キャリアコンサルティングセンター 代表

自らの営業・人事・総務・教育・Web技術・経理の職務経験を活かし、ビジネスのポイントを誰にでも分かり易くお話しすることに心掛けている。
コミュニケーション活性化においては「早稲田式傾聴法」を開発し講演活動を全国的に展開中。

コンサルタント
メンタルヘルス 意識改革 IT・インターネット 経営戦略・事業計画 コミュニケーション ライフプラン 人材・組織マネジメント

小林順一のプロフィール

■職歴・経歴

1965年 千葉工業大学 卒業。(専門は工業経営学)

1965年 (株)日立製作所 入社
      本社商品事業部、亀戸工場、ソフトウェア開発本部等に所属。
      その間プログラマ、システムエンジニア、プロジェクトマネージャーを歴任し、
      大規模な生産管理・財務管理・資材管理・流通・受注売上・人事勤務システム等
      の責任者。
     同時に安全衛生管理者を兼務。

1980年 日立ソフトに転属。人事部部長代理。
     人事・採用業務。

1995年 日立ソフトグループ エスコムに転属
      取締役総務部長として人事・教育・総務を統括する。

2003年 キャリアコンサルティングセンター 代表、兼主席コンサルタント
     就職塾<ネット版>塾長     

現在、各企業や学校に出向き主としてビジネスマン向け講演やPTA向けコミュニケーション
活性化講演に力を入れている。

講演タイトル例

メンタルヘルス 日立ソフトウェア工場で得られたメンタルヘルスのノウハウ

 ~うつ病にかかるのはプログラマーだけではない~

私は永いあいだ、横浜の(株)日立製作所ソフトウェア工場においてSEマネージャーのかたわら安全衛生管理者を勤めてきました。  その時に私が特に留意したことは、職場の物理的な災害事故ばかりではなく従業員の...

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意識改革 電機総合メーカーに学ぶ病院のコスト意識向上策
 ~日立は全社員でどのようにコスト意識を強化したか~

私は永い間、(株)日立製作所をはじめ日立グループの各社にいて、経理やSEマネージャーとしてやってまいりました。 その間、最も力を入れてきたのは「社員にコスト意識をどう身に付けさせるか」ということでした...

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IT・インターネット こうすればうまくいく! 中小企業のIT・システム化

~日本一やさしく、誰にもわかるIT・システム化の話~

キャリアコンサルティングセンター代表の小林順一です。  わたしは永い間、(株)日立製作所ソフトウェア事業部においてシステムエンジニア及びそのグランドマネージャーをやってまいりました。  構築したシステ...

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経営戦略・事業計画 孫子の兵法をビジネスに活かす!

~私が日立で実践した孫子の仕事術~

キャリアコンサルティングセンター代表の小林順一です。  私は永いあいだ、(株)日立製作所において営業、生産管理、技術(SE)、経理、人事、総務、教育等の各業務をゼネラルマネージャーとしてこなしてきまし...

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コミュニケーション しゃべり過ぎが多くのトラブルの元凶です!
~爆笑! 全員参加の「黙り方教室」~

キャリアコンサルタントの小林順一です。  わたしは永い間、(株)日立製作所の工場にいて労務管理の仕事をやってまいりました。  そこで気づいたことは、技術があって仕事上でどんなにウデの立つ人であっても、...

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就職活動に戦略あり!
~人事担当者が語る内定獲得術~

学生が身につけるべき考え方であっても、一般の大学の就職ガイダンスでは教えられていないものがあります。 それは就職内定への戦略的思考(大局観)といったものです。原理原則を外れた就職活動は、その場その場の...

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ライフプラン 就職活動前からやる未来志向・キャリアデザイン

就職活動をする前段階の比較的ゆっくりできる時期に考えなければならないことは「これからどう生きるか。何のために生きるか。何をなすべきか」ということです。これらは学生時代において最も優先して考えるべきこと...

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就職力は「書く力」から!
~あなたは自分を表現できますか?~

最近の就職試験の実施状況をみると、真剣に学生の内面を知ろうとする企業であれば、論文・作文を課すところが多い。論作文を書かせれば、たちどころにその学生の人物と能力がよく分かるからだ。 あるいは、そこまで...

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人材・組織マネジメント 伸びる会社の人材採用はここが違う!

キャリアコンサルタントの小林順一です。  いつも貴メルマガの原稿を執筆させて戴いており、感謝致しております。  さて私が日立グループ時代に、最後に力を入れて担当した仕事は人材採用の仕事でした。  私は...

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ヒヤッとした経験は伝わっていますか
~すぐに役立つ安全のための話し方・聴き方~

わたしは永い間、(株)日立製作所とそのグループ企業の工場で、SE,人事、経理マネージャーの傍ら安全衛生管理者をつとめてまいりました。 現在はこの経験を基にキャリアコンサルタントとして主として安全衛生に...

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こうすればうまくいく親子のコミュニケーション
  ~親のための楽しい会話講座~

当講演では児童と親のコミュニケーション活性化のために何をどうしたらよいのか、また最も重要な「傾聴」についてお話ししたいと思います。  なぜこの様に話さなければならないかを私の経験を交えてお話し致します...

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IT・インターネット 中小IT企業のシステム開発職向け
~ヒューマンスキルアップ研修~

わたしは永い間、(株)日立製作所ソフトウェア事業部においてシステムエンジニア及びマネージメントをやってまいりました。(主として営業・生産管理・経理・給与計算等の業務システム) その間、成功したことや失...

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親の「傾聴力」が子どものレジリエンスの決め手になる!

~楽しい全員参加の「折れない心作り」レッスン~

キャリアコンサルタントの小林順一です。  私は永い間、(株)日立製作所とそのグループ企業にいて人事・労務・教育等の仕事に携わってきました。  その中で私が特に注力したのは、従業員の一人一人が折れない心...

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親として読むべき10冊の本~デキる子の親は読書好き

読書は筆者や主人公の人生を逆のぼって追体験できます。 そのことによって人は先人や主人公の分まで、つまり人生を何倍も生きることができ無限の視点を得ることができます。 また読書により真のユーモアを身に付け...

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優秀な人材が採用できていますか?
  ~ずば抜けて優秀な人材を毎年1人採れ~

採用のための戦略講座です。 優秀な人材が採れないのは社長が悪いからです。 全ては社長の責任です。 社長が以下のことを対策すれば、必ず優秀な人材が集まります。 Ⅰ.人が採れる構造を創れ(会社の基点は採用...

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書けるまでやる「稟議書」作成講座

会社が何かを決める際には通常①責任者が自らの責任で意思決定をするか ②関係者が集まった会議で決定するか③そして「稟議書」による方法の3通りがあります。  この講座はその内、決済が得られやすい「稟議書」...

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人間理解こそビジネスの根源
~多様な人と目標に向けて協力する力は「傾聴」から~

当講座では職場で目標に向けて協力するための立ち振る舞いと話し方は勿論のこと、最も重要な「傾聴」についてお話ししたいと思います。  なぜ職場ではこのように行動しこの様に話さなければならないかを私の経験(...

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優秀な人材が採用できていますか?
  ~絶好のチャンスなのに採れないのは社長の責任~

新卒と中途採用のための戦略講座です。 現状は応募者側から見れば大変な就職難の時代です。と云う事は採用側からみれば優秀な人材確保の絶好のチャンスであるといえます。 ところが、現実は採用は質・量共に思った...

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