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嶋津良智 (K-5991)

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嶋津良智 しまづよしのり

経営コンサルタント 一般社団法人日本リーダーズ学会 代表理事

サラリーマンから社長業、さらには起業・M&A等のビジネスシーンにおける豊富な実績を持つ経営コンサルタント。現在、一般社団法人日本リーダーズ学会代表理事を務め、世界で活躍するための日本人的グローバルリーダーの育成に尽力し、視野の広さを生かした独特の話法で講演活動を行っている。

コンサルタント
リーダーシップ ワークライフバランス コミュニケーション 意識改革 モチベーション 営業・販売・マーケティング

嶋津良智のプロフィール

■職歴・経歴
もっと‘稼ぐ‘組織を作る「上司学」「組織づくりの12分野」メソッドの開発者であり、リーダー育成の第一人者。大学卒業後、IT系ベンチャー企業に入社。同期100名の中でトップセールスマンとして活躍、その功績が認められ24歳の若さで最年少営業部長に抜擢。就任3ヶ月で担当部門の成績が全国ナンバー1になる。その後28歳で独立・起業し代表取締役に就任。
M&Aを経て2004年52億の会社まで育て株式上場(IPO)を果たす。
2005年 次世代リーダーを育成することを目的とした教育機関『リーダーズアカデミー』を設立。
2007年 シンガポールへ拠点を移し、講演・企業研修・コンサルティングを行う傍ら、顧問・社外役員として経営に参画。業績向上のための独自プログラム「上司学」が好評を博し、世界15都市でビジネスセミナーを開催。延べ50000人以上のリーダー育成に携わる。
2013年 日本へ拠点を戻し、一般社団法人日本リーダーズ学会を設立。世界で活躍するための日本人的グローバルリーダーの育成に取り組む。

■主な著書
シリーズ100万部を突破しベストセラーにもなった『怒らない技術』をはじめ『あたりまえだけどなかなかできない上司のルール』、『だから、部下がついてこない!』、『目標を「達成する人」と「達成しない人」の習慣』などがあり、累計150万部を超える。

講演タイトル例

リーダーシップ リーダーシップ、部下育成、チームビルディング

世界各都市で講演、経営指導していく中、気付いたことがあります。 それは、若干の業種や業態、国ごとの特殊要因はあっても、結局はどこの国に行っても 「継続的かつ永続的に成長している企業には、世界共通の理由...

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ワークライフバランス ワークライフ・バランス、業務改善、タイムマネジメント

ワーク・ライフ・バランスの制度と言葉ばかりが先行し、意識がとらわれがちですが、 作った制度やルールを共有し、そして部下へも浸透させてこそ意味のある制度やルールになります。  ワーク・ライフ・バランス実...

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コミュニケーション 怒らない技術

「イライラしたり、ムカッとするようなことばかり毎日起こるのかな・・・」  「職場の雰囲気もいつもギスギスしていてなんかやだな・・・」と思ったこともあるのではないでしょうか?  怒りたくて怒っている人は...

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コミュニケーション 周囲を巻き込む技術

その他大勢から一歩抜きに出る仕事術。   それは、周りを巻き込み、人に任せる。 協力者を探し、協力を引き出す。 人にできることは、人に任せる。 できないことは、できる人にやってもらう。  1人で全てや...

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意識改革 目標達成

目標を達成するためのコツというものがあります。   それは目標の立て方だったり、アプローチだったりしますが、 それ以前に目標達成するための習慣や考え方を身につけているかどうかが重要です。  そして、立...

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意識改革 ダイバーシティ・マネジメント(女性の戦力化)

過酷な経済環境に直面するリーダーシップは今までと違います。   グローバル化する社会でのリーダーシップも今までとは違います。  現在主に管理職を担っている40~50代の方は、自分が教わったやり方や教え...

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リーダーシップ リーダーシップ・部下育成 (上級管理職向け)

成果を出すためには、部下や他組織、取引先などの協力が欠かせません。 よって、突き詰めると、組織力(部下をいかに早く育成するか、他組織や他人の力を使って1+1を3にしていくかなど)を使って、仕事を効率的...

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リーダーシップ リーダーシップ・部下育成(若手管理職向け)

自主性とは、ほかから促されるのではなく、自分の判断に基づいて行動する態度。  主体性とは、自分の判断に従って、自分が中心となって行動しようとする態度。  要するに、主体性とはリーダーシップを発揮するこ...

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コミュニケーション 怒らない技術~人生・仕事の成果を劇的に変える~

「イライラしたり、ムカッとするようなことばかり毎日起こるのかな・・・」 「職場の雰囲気もいつもギスギスしていてなんかやだな・・・」と思ったこともあるのではないでしょうか。怒りたくて怒っている人はほとん...

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意識改革 目標を「達成する人」と「達成しない人」の習慣

目標を達成するためのコツというものがあります。 それは目標の立て方だったり、アプローチだったりしますが、 それ以前に目標達成するための習慣や考え方を身につけているかどうかが重要です。 そして、立てた目...

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モチベーションが上がる!やる気の出る!仕事の与え方

部下にやる気を持って仕事に取り組んでもらうために、効果的な仕事の与え方、コミュニケーションの取り方を学ぶ。 人は自分がやるべき仕事に見通しがつかないと、不安になります。行動力が落ちます。 そこで、上司...

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コミュニケーション エンロール・コミュニケーション(周囲を巻き込む技術)

目標達成する人は、なぜ協力者を探し、協力を引き出すのが上手いのか?  それは、一人では何もできないことがわかっているからです。成果を出す人の共通点として、周りの協力を得ることの上手さが挙げられます。 ...

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リーダーシップ 映画で学ぶ!リーダーシップ研修

一般公開されている映画を観賞しながら、物語をベースにリーダーシップを学ぶ、新しい研修 「ストーリーメソッド」です。  単なる理論やデータだけではなく、映画作品の中の「物語」を通じて、リーダーシップを学...

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リーダーシップ その他 組み込み可能なモジュール

嶋津の講演・研修は、ご要望に合わせたカスタマイズが可能です。  お気軽にご相談ください。 (1)昇格者への役割と期待 ~今、我々に期待されていること   事前に参加者の上司の方から、期待・課題・問題点...

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営業・販売・マーケティング 稼ぐ営業部隊をつくる!営業マン育成の秘訣!

私は営業が嫌いでした。 人見知りの激しい私にとって、知らない人と商談を繰り返す営業という仕事は、この上ない苦痛だったからです。 そんな私でも実績を残すことができたのですから、そのノウハウや心構えをお伝...

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