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東川 仁 (K-7640)

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東川 仁 ひがしかわじん

やる気倍増プロデューサー

「行動すればつぎの現実」がモットーの、超行動派の“やる気倍増プロデューサー”。リーダーシップ・コミュニケーション・モチベーション・ビジネススキルのセミナーを全国で展開中。分野は多岐に亘り、開催目的に即したセミナー内容に定評がある。

コンサルタント
経理・総務・労務 ライフプラン 経営戦略・事業計画 営業・販売・マーケティング 意識改革 リーダーシップ モチベーション

東川 仁のプロフィール

■職歴・経歴
1989年 関西大学経済学部卒業。信用組合関西興銀入行 本店営業部、業務部にて一般職員
1993年 天下茶屋支店 営業及び融資業務担当。全店で200名いる営業職員の中で1年で最下位から
      成績トップとなり係長に特別昇格する。最優秀店舗賞受賞。
1996年 北支店の営業責任者として中小企業に対する融資業務及びコンサルティング業務を担当。
      伸び悩んでいた融資件数を伸ばすと同時に、部下のモチベーションを徹底的に高め、最優秀
      店舗として表彰を受ける。また、青年会を活性化させ、最優秀顧客店舗賞も同時受賞。
1999年 城東支店 最下位店舗建て直しのため、支店の営業責任者として中小企業に対する融資業務
      及びコンサルティング業務を担当。最低の士気であった女子職員のやる気を引き出し、
      最下位であった女子チームを半年で最優秀女子職員店舗賞を受賞するまでに育て上げる。
      また、青年会の活性化をこの店舗でも行い、最優秀顧客店舗賞も同時受賞。
2000年 関西興銀破綻。以後2年半で、資金チャネルを断たれた顧客のため奔走し、200以上の顧客に
      対し、国民生活金融公庫や信用保証協会、他の金融機関から資金調達支援を行う。
2003年 信用組合関西興銀退職 経営コンサルタントとして独立。当時「貸し渋り」「貸し剥がし」を受け
      ていた顧客に対する支援を行う。
2006年 大阪府中小企業支援センター サブマネージャーに就任。創業者支援・中小企業支援を行う。
2007年 株式会社ネクストフェイズ設立
2008年 中小企業診断士登録 (コーチング)プロコーチ認定資格取得
前職の渉外職員時代、自らのモチベーションを高めることで、全店で200名いる営業職員中、たった1年で最下位から成績トップとなった。支店長代理時代には、最低の士気であった支店の女子職員のやる気を引き出し、最下位であった女子チームを半年で最優秀女子職員店舗賞を受賞するまでに育て上げる。そのほかにも、「モチベーションマネジメント」と「コミュニケーションスキル」の手法を使い、多くの成績不良店を優良店に変身させ、「支店再生請負人」という異名がついた。経験に裏付けられた講演は、「即、やる気になり」「すぐ使える」と大好評を得ている。

■著書
『依頼の絶えないコンサル・士業の仕事につながる人脈術』(同文舘出版)
『士業のための「生き残り」経営術』(角川学芸出版)
『90日で商工会議所からよばれる講師になる方法』(同文舘出版)
『銀行融資を3倍引き出す! 小さな会社のアピール力』(同文館出版)
【執筆】
・月刊誌『アントレ』((株)リクルート) 「開業資金作り アノ手コノ手」連載
・月刊誌『企業実務『(株式会社日本実業出版社)「公的サポートなき後の地域金融機関をチェックする」
・SMBCコンサルティング実務シリーズ 「“営業”を変える!~営業力をアップさせる8つの仕掛け~」 
他、多数執筆実績あり。

講演タイトル例

経理・総務・労務 社長は「借りられるお金」をこう増やせ!
押さえるべき金融機関とのつきあい方指南講座

景気の低迷に伴い、融資環境はどんどん厳しくなっています。 中小企業においては、その状況下で、より多くの融資を受けることができるかどうかが最重要な課題となっています。 そのためには「金融機関といかに上手...

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ライフプラン 事業承継は子から親へのM&A 
~事業承継を円滑に進めるためのステップ~

勤めていた金融機関が突然破綻し、多くのお客様に迷惑をかけました。本当に困っていたお客様に対して、金融機関の仕事とは別に資金調達のお手伝いをし続けました。 人に良かれと思ってした仕事がいつのまにかノウハ...

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経営戦略・事業計画 「そして私は生き残った!」
~資格なしコンサルタントが 独立して月収百万円を超えるまで~

私は勤めていた金融機関が破綻したため、2002年6月に「経営コンサルタント」として独立しました。 当時は、「もう上司のわけのわからん命令を聞いて仕事するのはこりごりだ」という想いだけで、“資格なし”“...

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経理・総務・労務 どこで借りる?どうやって借りる?
~必見!はじめての「資金調達」入門講座~

独立・創業にあたって、自分の貯金だけではなんとなく足りないのは分かる。そこでその足りない分をどうするかを考えるわけですが、まず「借りる」ことを思いつくのではないでしょうか?では、早速借りに行こうと思っ...

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営業・販売・マーケティング “営業”を変える! 
~営業力をアップさせる8つの仕掛け~

あなたは、売上げを伸ばすための方法をいくつ挙げられますか? 業種や業態にもよりますが、売上げを伸ばすための方法はたくさんあります。 書店に行けば、効果的な営業方法について書かれたものが山ほどあります。...

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意識改革 ビジネスアイデア発想のツボ 
~流行るビジネスはこうして生まれる~

1.ビジネスアイデアはこんなことから思いつきます ・自分が普段思っている不満や不便からアイデアを考える ・日常の中で嬉しかったことや助かったと思うことを元にアイデアを考える ・自分が好きで、仕事とは別...

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リーダーシップ チームのやる気が勝手に上がる
~リーダーのための8つの不文律~

私は城東支店をやる気の満ちた店にするために改革に着手したのです。 そして、だんだんと女子職員は変わりはじめました。 私が転勤して半年後の業績評価大会では、最下位から6位に。 さらに半年後の大会では、念...

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経理・総務・労務 “二代目は、たいてい、頼りない。”
~次世代経営者を育てるための金融機関活用法~

「二代目は、たいてい、頼りない。」  今現在、会社を動かしている社長が、事業承継を考えている次世代経営者に対して、心の中で思っているのが上の言葉です。  そう思っている割には、きちんと次世代経営者に対...

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ライフプラン 『事業承継の実務&事業維持・継続のための金融機関対応』
~事業承継を円滑に進めるために経営感覚を磨く~

企業経営者の高齢化に伴い、多くの中小企業において事業承継への対応が必要となっています。 こうした中、事業承継・事業継続を進める上で準備すべきことは何でしょうか・・・  本セミナーでは、事業承継への実務...

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モチベーション 100人の師匠たちが教えてくれた。前向きゴコロのつくりかた

大学を卒業して、金融機関に勤めました。  預金を集めたり、また融資したり、という業務を、13年間。 ほとんどの時期を、顧客とじかに接する 部署で過ごしました。 仕事が好きで、そして、誇りを持っていまし...

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経理・総務・労務 『銀行融資を3倍引き出す! 小さな会社のアピール力』
~「ぜひ、貸したい」と思わせる銀行との上手なつきあいかた~

景気が多少上向いたものの、融資をとりまく環境はまだまだ厳しい状況です。 中小企業においては、より多くの融資を受けることができるかどうかが最も重要な課題となっています。 しかし、中小企業の約90%は、ど...

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経理・総務・労務 経営者の心をつかむ【アプローチトークの要点7カ条】
~座学とワークでトークを磨く~

1.訪問前に経営者について調べておく     ・ 趣味や出身校、ひいきのチームや会社の栄光は相手が話しやすい話題     ・ 経営者の名前で検索エンジンで検索してみる     ・ レアな情報をゲットせ...

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意識改革 響く、ひろがる、目に浮かぶ!
夢をかなえる、必ず成功へと導く「創業塾」

起業から年月が経過し、私は受講者でなく、講師という立場で「創業塾」に参加することになりました。 この創業塾を受講してもらうことで、一人でもおおくの方の【夢】が響きあい、広がり、目に浮かぶようになるため...

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経理・総務・労務 金融機関から見た、融資したくなる企業の条件とは

このセミナーでは、現場の最前線の支店長に、地元の中小企業の支援についてどう考えているか聞くことによって、彼らの熱い想いを知ってもらい、地域金融機関を身近に感じていただくことで、もっともっと上手に金融機...

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モチベーション 『リーダー 一人でチームは変わる!』
~リーダーのための【巻き込み型】モチベーションアップ術とは~

私は前職の金融機関での営業担当の3年目に、全店で200名いる営業社員の中で最下位の成績になってしまいました 仕事に対するやる気もない、会社に対する貢献意欲もない、人との協調性もないという、ないないづく...

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リーダーシップ 自ら動く仲間が増える!感化型リーダーのための【見かた・聞き方・伝え方】

このセミナーでは、「『自ら動く』仲間によるチームを作るために、【リーダーとして必要な人間力】を身につける」ということを目的としています。  チームのメンバーに、能動的に行動させるようになるためには、【...

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