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戸田三光 とだみつてる

株式会社ノバック代表取締役社長 「じぶんマネジメント」コンサルタント

対象者の問題解決や目標達成のための方法を、講師の実績及独自の思考法により生み出された各種シートを、対象者が書き込むことにより、問題解決や目標達成のための実力、人間力が身に着けられるというSYSTEMを創り出した。

コンサルタント
意識改革
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戸田三光のプロフィール

■職歴・経歴
1944年6月 神奈川県横浜市に生まれる
1968年3月 明治学院大学社会学部社会学科卒業
広告代理店、製造企業などにてコピーライター、ディレクター、プロデュサー、コーディネーターを歴任しながら、コンサルティング、ケースワーキングを習得。
1990年6月 株式会社ノバックを設立。コンサルティング、アドバタイジング、プランニング、マーケティングなどの業務を行い今日に至る。経営コンサルタントとして経営革新、CS経営、販売戦略立案、新人教育などの実績あり。

■その他の活動
演題に「自分チェック 手段として俳句」がある。俳句が自己研鑽に繋がるとはなかなか理解され難いが、08年6月明治学院大学OB会哲学シンポジウムに於いての講演にて大喝采を受けた実績の如く、身近な事象を自分の問題とし、それと向き合うことで自分の運命をも変え得る思考の修正法を活動指針としている。

■その他の講演テーマと内容
「自分チェック 手段として俳句」
 現状の思考法を変え、生活での行動を変える。これにより自分の運命までも変える・・・を目的に、俳句創りを面白く、手ほどきをいたします。

「シャドーカンパニー」
 自分の会社を紙上に設立して、社会構造や仕事内容への着眼点の高さを変えます。それにより新たな思考方法を獲得し、閉塞的な現状を打破し、キャリアアップを計ります。

「マーケティング解説 花咲爺」
 昔噺「花咲か爺さん」の物語に沿って、マーケティングという永遠で難しいテーマを、基本的な部分から、判りやすく、面白く解説します。

「仕事での開運法」
 仕事には幸運が埋まっている。と思考して現在の仕事内容や方法を見直します。幸運の見付け方。掴み方。生活方法等を細かく分析します。

講演タイトル例

意識改革 「株式会社自分自身  じぶん マネジメント」

対象者の思考や日常の行動をチェックし、対象者のとるべき思考法や行動を導く内容です。 具体的には、シートの上に自分の心の中に会社を設立したり、対象者自身の棚卸しをします。  時間の使い方や手帳の使い方。...

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意識改革 笑みの効用

ちょっとした事、とても簡単な事で人生が180度変わることが出来るということを 体感していただきたい また、そのきっかけを提供したい 日常の何気ない動作である“笑み”を通して、思考法・考え方や、ひいては...

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正解信仰からの脱却による児達との付き合い方。

正解信仰から抜け出すこと。 相対評価を止めること。 児達の優れた能力を認めること。 自分で評価をすること。 対等である児達を従属的存在としか見ていない親達が未だ多い。 これは親達の大いなる誤りである。...

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リーダー研修 自分自身内限定企業の設立

・個々の目標設定 ・目標に対するアプローチ方法、思考法の確立 ・アプローチ法、思考法の実践 ・目標設定 方法実施  1.逆流組立法  2.準拠集団の複数獲得  3.人脈NETの確率  4.ロジックツリ...

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広く深く強運に

生きることは、自分の哲学を創ることである。 哲学とは自分の指針であり、生きるためのベースとなる。 この思考が顕著に表れるのが、ハテと立ち止まる時、問題に当たった時である。  問題に当たるとは、自分の事...

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充実した、強運な毎日のために

・毎日を楽しくする考え方 ・毎日を充実にする行動 ・運勢を強くする考え方、強運とする行動 ・マネジメントサイクル活用の考え方のマトメかた ・プラス思考とマイナス思考の功罪 ・3F(不平、不満、不安)は...

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多視点を得るために「幅3mの川の向こうへ行く」

多岐に渡る視点からの思考法の獲得。 誰もが自分の生活の範囲内に手、物事をとらへ考えている。 その結果、毎日が同じような行動になってゆく。 このパターン化が悪くはないが、3月11日のような突発的な出来事...

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俳句を創ろう。運勢が良くなるために。

俳句の面白さと簡単に創れる事、俳句を創作する利点。 1.自然や行事などに目が向く 2.観察力が細かく深くなる 3.新しい拠所としての仲間が増える(準拠集団の獲得) 4.自己評価が出来るもう一人の自分を...

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業種拡張五社の例から
一社多業種

・一社多業種へ移った時代のの価値観 ・個人(従業員等)の絶対評価 ・現思考法からの脱却 ・業務の拡張方法 ・業務拡張成功法 ○一社多業種の実例  ○業務拡張方法 ●個人の絶対評価         ●家...

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経営者としてのツボ

①.人間研究社となれ ②.道楽を持つ ③.M10の評価とプラスα ①.②.③.の具体的解説  ①.社会、経済などは人間が動かしている。その人間を研究し成果を得ることが、現在進行中の業務に結びつき、次の...

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「自分で選択、自分で結論」

①3Fは自作自演 ②正解信仰から抜け出す ③成功者から学ぶ10の項目 ①3F=(イコール)不平、不満、不安の解説 いまま抱えている受講者からの事例にて、判り易く面白く記憶に残る解説をする。  ②教育の...

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モノにできる商談接客術

1.接客(ビジネス)マナー  A.心構え(事前の)  B.態度(服装、身だしなみ)  C.言語(謙譲語、外国語)  D.知識(商品、業界、常識) 2.接客心得「たちつてと」  た 立てる  ち ちゃん...

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ビジネス社会は厳しく楽しい

1.何故マナーが必要かを認識してもらい 2.更に、マナーを使いこなすことで、その者の人格の深さまでも現すことをことを理解してもらう。 3.基本中の基本のビジネスマナーを判り易く実践を交え理解してもらう...

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コミュニケーションスキルアップのために

●チェックリストによる自己再発見   (成熟度や自分の持っている武器の認識)  1.得意な事、好きな事リスト  2.10Sリスト  ●自分改善方法と継続法 ●組織的思考法の取得と利点 ●自分再発見のた...

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「マナーは人格をあらわす」

1.マナーの必要性と、それを使いこなすことで、その者の人格者の深さ、広さをも現れていること理解してもらう。 2.練習問題や実践をすることで理解し、確実に身につけてもうら。 3.特に難しい敬語については...

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今やるべきこと!

社内に在る経営資源発掘のための具体的方法  A.棚卸の実施  ○社長自身用 得意な事、好きな事の列挙  ○人財用(社員、家族、親類、友人など) 資格、異組織への参画など  B.分社化=各部門の独立化計...

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スキルアップで人間的成長も

1.保持するスキルの再確認 2.獲得する新スキルの発見及びアップ法 3.異業種組織参画への意識と効用 4.スキルアップによる人間的成長 1.保持するスキルの再確認  A.エゴクラム書き込みによる性格の...

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プレゼンターは慣れるべきであるが、慣れきってはならない。常に初心を忘れず基本に忠実であれ

1.聞き手からの発想による展開と解説 2.聞き手が手応えを得るプレゼンターの態度、方法等の解説 3.聞き手が持って帰り、後で再認識出来る手がかりを渡す 4.プレゼンターのための、事前チェックリストやシ...

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“学ぶは真似ろ”のことわざの実践と自己の隠れている認識による新スキルアップの獲得方法!

1.モチベーションを消耗させる3Fの排除 2.スキルアップを邪魔する正解信仰からの脱却 3.スキルアップの基本チェック  A.成功者から学ぶ10Mの項目  B.成功者から学ぶ10S+αの項目 4.スキ...

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“新ビジネスマナーは貴方の人間表現”
~現状を変える必須条件 身につけないと損をする~

1.現状改革の必要性認識とその姿勢保持方法 2.新ビジネスマナー(NBM)の骨子とその考え方 3.日常の謙譲語使用のための考え方 4.新ビジネスマナーのトータルコーディネートへの考え方 5.新ビジネス...

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欠くべからず事柄に備え、資質をチェックして不備を補い長所を伸ばそう!

1.講義者の必修事項 2.講義者が準備する点 3.講義者の資質チェック表 1.必修事項の解説  話題となっている「例を多く引くから」、「難しいことはやさしく。やさし いことは面白く」の哲学的事項まで、...

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自分らしく生きるため、エンディングを見据えた具体的な活動を知ることが『終活』

1.自分データの必要性 2.自分データ項目のマトメ 3.希望項目、事項の開示 4.データをマトメていない悪い例 1.自分データをマトメルことの重要性と効果の解説  データをマトメテおくと・・・   ・...

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新規事業開拓時代での個人の具体的な考え方とその成功例に学ぶ

1.新事業開拓時代の思考法概要 2.新事業開拓時代の企業成功例  A.新サプリメント開拓で新マーケットの創造  B.新テーマパーク開設で新マーケットの創造  C.編集、校閲のグループ他で、業績伸長 3...

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ビジネスマナーは簡単だ!~ただ○○をするだけの話~

1.ビジネスマナーの要点 2.ビジネスマナーの心得 “5S”と“た行” 3.ビジネスマナーのテクニック 態度、言葉、事柄(事項) 1.最重要要点の解説  相手に不愉快を与えない。  ビジネスは正確ポイ...

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会議参画者の“考え方”が変われば、“行動”が変わり、“行動”が変わると“組織”までもが変われる!

①現行会議からの改善方法 ②ファシリテーション等各会議方法への理解 ③会議参画者の目的、目標の理解 ④直面問題の解決方法 ⑤参画者としての自分チェック 1.改善方法  会議内容、参画者、その他の分析に...

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授けられた大切な命を、自分のために、人のために、体と頭を少しずつ使いましょう!

1.有酸素少量運動について(目的と効果) 2.有酸素少量運動実施【1】(手・足・指編) 3.日常生活での生きている確認の目標設定   ・目的(何をする)目標(どこまでする)時間(どれくらいする) 4....

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『業績向上を図る根本2方法』現思考方法の脱却と企業内資源の発掘

1.現思考方法からの脱却5種  2.経営資源の洗い出し方法  3.企業内企業への実施方法  4.経営資源洗い出し及び企業内企業成功4例 1.現思考方法からの脱却5種  A.異角度からの思考獲得実施  ...

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健康は有酸素少量運動で!美しさは心の磨き方次第で・・・。

1.女性向け有酸素少量運動について  2.女性向け有酸素少量運動実施【1】(手・足・指編)  3.女性向け有酸素少量運動実施【2】(首・肩・腕編)  4.健康とは 現状維持の思考  5.美しさとは 化...

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企業の明日を創る経営資源の抽出と、その方法利用による地域発展成功例

1.経営資源抽出法  A.人脈チェック  B.得意な事、好きな事チェック  2.現事業欠点徹底抽出法  A.欠点抽出法  B.企業内起業への換気  3.同上抽出法のエリア流用の方法及び資源チェックおよ...

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貴方の持つ運(ツキ)を更に強くする方法!

A.自己認識と現状認識 B.持っている運(ツキ)をより強くする思考法 C.持っている運(ツキ)をより強くする行動 A.①自己認識方法  ・自分の持っている運を計る。  ・自分のタイプ(発信型、受信型)...

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~挨拶によって貴方のイメージが作られる~
ビジネスマナーの一丁目一番地である。

挨拶はビジネスマナーの一丁目一番目であいさつによって印象が決まる。   この第一印象を良好にし、ビジネスや人間関係をスムーズ運ぶために、良い例、悪い例を示し、明日からのビジネスに役立つ実践解説ををおこ...

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強運は誰でも持っている。それに気付く方法と行動

1.自分を深く知る 2.自分の状況を知る 3.持ってる強運に気付く方法 4.持っている強運をより強くする行動 1.自分を深く知る  エゴグラムによる性格の診断  10質問に応え自己タイプ診断(発信型・...

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事業と濱逆の人脈創りが、経営に好影響を及ぼす俳句創作

1.俳句創作及び句会参加の推奨と意識 2.俳句創作のメリット(事象例) 3.俳句創作のメリット(新思考法、新価値観の獲得) 4.俳句創作のメリットを会社経営に活かす方法 1.俳句創作と句会参加の意識の...

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コミュニケーションスキルアップのための3チェックリストと思考法

コミュニケーションスキルアップのために・・・ ・2種の自分採点(診断)にて、強み弱みを再確認。 ・自分診断に立脚し、従来からの捨てるべき思考法の解説 ・取り入れるべき思考法の解説と取得継続法 ・好得リ...

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俳句で運勢をUPし、豊かな生活を獲得する方法!

1.語彙を多く集める  目的:人生を豊かにする  効用:理解力、読解力、思考力、洞察力などUP、教養度のUPなど 2.語彙を集める方法としての俳句  ・俳句の基礎的な項目  ・俳句の持つ世界観 3.俳...

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童話 花咲か爺さんはマーケティングの宝庫+最新のマーケティング

①マーケティングの持つ難解さの払拭 ②マーケティングの基本例イロハ ③最新マーケティング紹介(Web対応) ①マーケティングは易しい  A.企業、消費者の見方の違いだけ  B.企業、消費者の行動の違い...

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新事業参入のための具体的な考え方と、その成功例に学ぶ

①新事業参入の思考法 ②新事業参入の成功三例:企業編 ③新事業参入の成功三例:個人編 ④新事業参入の具体的思考法 ①新事業参入の思考獲得法  ・あらゆる出来事を自分の問題として対応する  ・あらゆる出...

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ホールディング・カンパニー(H,D)の考え方で利益を生み出す企業組織にしよう!

1.ホールディング・カンパニー(H,D)のメリット、デメリット 2.自社内H,Dによるメリット 3.真似の出来る成功事例 4.事業分割方式(抜け殻方式)のシュミレーション ①ホールディング・カンパニー...

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店舗仕事が百倍楽しくなる方法!

①楽しいことの再確認 ②馴れを打ち破る方法 ③新人となってのチェックリスト ④基本は清掃、整理、気付き、目標 楽しいことの再確認 「つまらない」と思うことが“つまらない”を産む 馴れが毎日を「つまらな...

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身近なラッキーを積み上げて、これからの毎日を強運で過ごす方法

①既にラッキーは皆に備わっている ②今のラッキーに気がつく方法 ③ラッキーを獲得するための“10のパワー” ④ラッキーとなる“10のポイント” ⑤ラッキーとなる“10の考え方” ⑥ラッキーとなる“10...

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コミュニケーション・スキルアップのためのリストチェックとディベート体験

4種類のチェックリストによる、自己の再確認。  自己像=成熟度理論武装及び行動の分析や改善、助長方法の解説。  ディベートによるコミュニケーション体験。  上記の内容にて、今まで気がついているようで気...

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“即”役立つスキルアップの具体的発見方法

①モチベーションを消耗させる『3F』の排除の解説 ②スキルアップを邪魔する『正解信仰』からの脱出方法解説 ③「自分チェック」実施による自己認識とスキルアップのための方法と解説  上記、①~③をもとに、...

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毛細血管運動で更なる長寿を!

●毛細血管運動の有効性  ●毛細血管運動の実施  ●長寿のために欠かせない目的、目標獲得 ●毛細血管運動の有効性と効果の解説  毛細血管運動の有効性   ・簡単、何時でも何処でも出来る   ・心や体に...

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俳句に触るとこんなメリットが!?

①厳選五大メリット ②面白さ、奥深さ、大らかさ ③句創りや句会の面白さとメリット A.厳選五大メリットのその面白さ、奥深さ、大らかさを通し具体的に解説。  1.人生が教養を含め豊かになる。  2.自然...

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やさしいマーケティングと最新マーケティング理論

○マーケティング=難しくない の解説 ○マーケティングのイロハを再度確認、解説 ○最新マーケティング“AISAS”の応用解説 ○マーケティングは易しい・・・の解説   ・企業(売り手側)の見方、行動の...

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“正解信仰”から抜け出し、各人がスキルアップして希望ある暮らしを・・・。

・“正解信仰”の解説と、“正解信仰”から抜け出す方法  ・スキルアップの手取り早い方法 その1「マネ10」の解説  ・スキルアップの手取り早い方法 その2「S10」の解説  ・スキルアップを確実なもの...

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貴方の持つ“強運”をより強くする方法

★既に“強運”であることの自覚と解説 ★更に“運”を強くする考え方、行動、場所の解説 ★“運”とは、他にある何かではなく、本来持っている力(運とは何か)であることの解説 ●既に“強運”であることの立証...

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一家で楽しみながら柔軟思考となる効用

○柔軟思考方の効果効用  ○柔軟思考への生活態度  ○家庭で楽しい柔軟思考の訓練 ①柔軟思考の有利点(プラス点)  ②固定思考の不利点(マイナス点)  ③“S10”による自分チェック  ④『エゴグラム...

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自社特性を活かした地域貢献活動となり、明日の企業をも創り出す経営資源の抽出方法

・経営資源抽出が地域貢献の起点となる理由  ・経営資源の抽出方法提案  ・上記方法のフォーマット提供  ・企業内起業の喚起提案 ①経営資源抽出と地域貢献との接点解説  ②経営資源抽出方法と解説。(フォ...

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リーダー研修(ビジネス社会でのリーダー育成に学ぶ)

○ビジネス社会でとられているリーダーとしての自覚方法  ○活動をスムーズにするための、部員達のポジショニング選別方法 ①リーダー研修方法の解説  A:リーダーの目的とは?  B:リーダーの資質とは? ...

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貴方の新ライフスタイル作りは江戸時代の俳句から

・俳句による新ライフスタイルの創造 ・俳句創作と句会参加の10大メリット ・俳句の面白さ/奥深さと句会の実例 ・経済活動に生かす実例 ・人間探究の俳句 ・俳句による新ライフスタイルの創造  ・俳句創作...

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趣・価・選で子供達とのコミュニケーションはOK!!

○趣・価・選の解説  ●趣=親も生産性のある趣味に打ち込み、充実した暮らしをする。    ●価=子との価値観の違いを再認識し、子離れをする。    ●選=発想の転換をし、多い選択肢を持つ。  ○趣・価...

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臨機応変は日頃の心構から

・現場へマーケティング論の応用 ・臨機応変への具体的方法 ・臨機応変とは?  臨機応変への心構について   歴史の例   現在の例  ・マーケティング論の応用  マーケティングとは?  マーケティング...

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現在社会と似ている元禄末期に観る“リーダー像”を今の自分と比べる

忠臣蔵 浅野内匠頭と吉良上野介を代表に例にとり、  A:浅野内匠頭と吉良上野介の比較から  ①リーダー像の分類法  ②リーダー像を自分にあてはめる顧みる  ③部下の持っているリーダー要素をタイプ別に見...

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誰もが知る“余り偉くないリーダー像”を自分と照らし合わせる!(忠臣蔵の浅野内匠頭と吉良上野介の場合)

忠臣蔵のメインキャスト浅野内匠頭と吉良上野介を比較して ・二人のリーダー像と受講者との比較 ・リーダー像比較による受講者との共通点等チェック ・リーダーとしての情報収集法 ・巷間の噂と判官贔屓になる理...

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・・・・・・と自分とを照らし合わせるリーダー像
【浅野内匠頭、吉良上野介との場合】

忠臣蔵 浅野内匠頭と吉良上野介を比較して  ●二人のリーダー像と自分との比較 共通点  ●噂と判官贔屓による理由が現在に通ずる点  ●当時の社会(幕府)状況と現在との類似点  ●リーダーとしての情報収...

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