阿比留眞二　あびるしんじ

課題解決コンサルタントⓇ 株式会社ビズソルネッツ代表取締役

花王石鹸株式会社（現・花王株式会社）を早期退職後、問題解決技法をブラッシュアップした「課題解決技法」を武器に、その企業・団体特有の状況から、人材育成を中心とした企業・団体の課題解決・改善を行っている。著書『最高のリーダーは、この「仮説」でチームを動かす』（三笠書房 2020年)など。

教育・子育て関係者コンサルタント

安全管理・労働災害リーダーシップ意識改革顧客満足・クレーム対応危機管理・コンプライアンス・CSR 教育・青少年育成その他実務スキル営業・販売・マーケティングその他ビジネストピックコミュニケーション医療・福祉実務経営哲学

♥お気に入り

この講師に依頼・相談

♥講師がお気に入りに登録されました

講師がお気に入りから除外されました

阿比留眞二のプロフィール

■職歴・経歴
1954年東京中野生まれ。
1979年明治大学商学部商学科卒業。同年、花王石鹸株式会社（現・花王株式会社）入社。以後、26年間、管理部門、販売・企画部門、社員教育部門などに配属。
2005年早期退職。
2006年株式会社ビズソルネッツを設立。
本格的に教育活動を開始。NPO法人日本経営士協会に所属。首都圏支部主査として、「経営革新塾」を主宰。毎回、多くの悩める経営者に支援を行っている。特に現在は、人材育成の観点から身の回りのあらゆる課題を見出し、企業、学校、公共団体等へ積極的な支援を行っている。
2013年「課題解決コンサルタント」として商標取得済み。城西国際大学非常勤講師。

■著書
『最高のリーダーは、この「仮説」でチームを動かす』（三笠書房 2020年)
『紙１枚で仕事の課題はすべて解決する』（ワニブックス 2020年)
『最高のリーダーは、チームの仕事をシンプルにする』（三笠書房 2016年）

講演タイトル例

安全管理・労働災害『安全意識向上のための思考と行動』
～どうしたら安全に活動できるのか～

どの企業でも、事故が起きれば対策を考えることは当然です。　　しかし、それらが積み重なれば大変な数のルールが存在するようになります。これでは、従業員の皆さまも何をやったら良いのか迷うことになります。　　...

MENU

MENU

()

阿比留眞二 あびるしんじ

阿比留眞二のプロフィール

講演タイトル例

安全管理・労働災害 『安全意識向上のための思考と行動』 ～どうしたら安全に活動できるのか～

リーダーシップ 最高のリーダーはチームの仕事をシンプルにする

意識改革 真の課題を見出し、社員と共有する秘訣 ～社員自ら動き出す、課題意識の育て方～

顧客満足・クレーム対応 それぞれの課題解決 ～業務別課題の捉え方～

危機管理・コンプライアンス・CSR 「気づかないでは許されない、リスクマネジメントの落とし穴」 ～貴方の会社は大丈夫！？～

安全管理・労働災害 ディズニーから学ぶ安全とコミュニケーションの心得

意識改革 社員を元気にする会社、ダメにする会社 ～社長、社員はもっと上手く使いましょう～

顧客満足・クレーム対応 90分でわかる「クレーム対策の秘訣」企業編

意識改革 「ピンチをチャンスに変える逆転発想の勧め」 ～これだけの人たちがピンチを乗り越えてきた事實～

意識改革 「社員の問題意識を活性化し、企業の課題を可視化せよ」 ～社長、今こそ社員の力を結集する時～

顧客満足・クレーム対応 ディズニー精神から学ぶ顧客満足の心得

教育・青少年育成 90分でわかる「どうクレームと向き合うか」学校編

その他実務スキル 物事を本質で捉えるための「クリティカルシンキング」研修

顧客満足・クレーム対応 90分でわかる「現代版クレーム対策の秘訣」企業編

営業・販売・マーケティング 【これからの時代を勝ち抜く営業活動】 ～花王から営業の原点を学ぶ～

花王、その強さの秘訣 ～ＯＢが見たもう一つの姿～

花王における問題解決技法の導入と成果とは

その他実務スキル 職場の問題解決技法 入門セミナー

変動する社会が求める人材像と今後の教育のあり方

教育・青少年育成 自分の問題解決法を持つことの重要性とは…。

ファシリテーションを取入れた新たな教育の導入

顧客満足・クレーム対応 【医療クレームをバネにして成功する秘訣】

中小企業編“幹部社員の育成ならこうしなさい！！”

【実践で使えるロジカル思考で考え、感情にしっかり訴える技術】

“現場発想の課題解決力を身につける”

『現場力を経営に最大限活かそう』

行動分析を活用し、円滑なコミュニケーションの実現へ！！

企業から学ぶ経営課題解決のヒント

「モチベーションUPは、まずは人間理解から始めよう！？」

「わかりやすく、ロジカルに伝えるビジネスコミュニケーション術」

あなた本来のコミュニケーションスタイルを知り、対人関係をスムースにしよう！！

現場リーダーに求められるリベラルアーツを学ぶ

違いは個性、個性は大切に育てよう！！～現代はもうダイバーシティの時代なのです～

チーム全員で、知恵を搾り出す課題解決の進め方

簡単な交流分析から見たこどもと親のためのコミュニケーション入門

“本当の生きがい”を見つけるための高齢者の働き方・考え方を考える

“絆の輪を広げるために、今大人が考えるべきこと、なすべきこと”

“諦めずに努力を続ければ、叶わない夢はない”

意識改革 相手の行動サインから読み取る真の気持ちとは

相手の行動サインから商談の成否を見抜く技術

幼児が発しているサインを見逃すな！！ ～これからの幼児教育に求められるもの～

リーダーシップ クレームは避けて通るな、嫌でも十分聴きなさい

意識改革 自立型組織は自立型人材の育成からスタート

意識改革 課題の明確化を図り、社内に共通言語を作ろう

90分でわかる「経営理念」の作リ方 起業志望者編

その他ビジネストピック 90分でわかる「上手なダイバーシティマネジメントの取り入れ方」企業編

意識改革 「ロジカルに考え、上手に自分の感情をコントロール秘策とは」 ～ホットハート＆クールヘッドの勧め～

コミュニケーション 90分で覚える『相手との上手なコミュニケーションの秘訣とは』

安全管理・労働災害 「自分たちで作り上げる安全意識と行動基準」 ～死んだマニュアルはもう要らない～

意識改革 「企業力の差は、社員の課題把握力、実行力の差である」 ～自立・自律型の社員育成の勧め～

意識改革 「自分の思い込みをなくせば、この世は楽に生きられます」 ～すべての人が持っているこの厄介なものの正体とは～

意識改革 「セルフソリューションの極意 基礎編」 ～悩める皆様にお送りします～

意識改革 「セルフソリューションの極意 応用編」 ～悩める経営者にお送りします～

医療・福祉実務 「真の顧客満足を理解して患者さんと向き合うために」 ～三度も地獄から蘇った妻を見て今思うこと～

『相手のタイプを見抜け、これこそ上手なコミュニケーションの第一歩！』

「円滑な人間関係をつくるためのツボはここにあり」 ～効果テキメン、使える役だつ交流分析～

「今、改めてマネジメントとリーダーシップの関係を学ぶ」 ～ものづくりに活かすチエとワザ～

意識改革 企業内課題解決アドバイザー育成研修 ～課題解決コンサルタント®による指導～

意識改革 「本当の企業の課題を見出して、社員と共有する秘訣」 ～社員が自ら動き出す、問題意識の活かし方～

経営哲学 『自身を知り、世の中を知れば、百戦怪しからずや』～課題解決コンサルタントからのご提言～

安全管理・労働災害 朝礼から変える“現場の安全管理対策”

コミュニケーション 『すぐ使える深層心理学・読心術』～簡単な交流分析から見たあなたのコミュニケーション入門～

最近閲覧した講師

おすすめの講師

講師検索

肩書・職業別

講演ジャンル別

その他講師の講師検索／一覧

阿比留眞二のメニュー

阿比留眞二　あびるしんじ

安全管理・労働災害『安全意識向上のための思考と行動』
～どうしたら安全に活動できるのか～

リーダーシップ最高のリーダーはチームの仕事をシンプルにする

意識改革真の課題を見出し、社員と共有する秘訣
～社員自ら動き出す、課題意識の育て方～

顧客満足・クレーム対応それぞれの課題解決　～業務別課題の捉え方～

危機管理・コンプライアンス・CSR 「気づかないでは許されない、リスクマネジメントの落とし穴」　　～貴方の会社は大丈夫！？～

安全管理・労働災害ディズニーから学ぶ安全とコミュニケーションの心得

意識改革社員を元気にする会社、ダメにする会社
　　～社長、社員はもっと上手く使いましょう～

意識改革「ピンチをチャンスに変える逆転発想の勧め」
　～これだけの人たちがピンチを乗り越えてきた事實～

意識改革「社員の問題意識を活性化し、企業の課題を可視化せよ」
～社長、今こそ社員の力を結集する時～

顧客満足・クレーム対応ディズニー精神から学ぶ顧客満足の心得

その他実務スキル物事を本質で捉えるための「クリティカルシンキング」研修

営業・販売・マーケティング【これからの時代を勝ち抜く営業活動】
～花王から営業の原点を学ぶ～

花王、その強さの秘訣　～ＯＢが見たもう一つの姿～

その他実務スキル職場の問題解決技法　入門セミナー

教育・青少年育成自分の問題解決法を持つことの重要性とは…。

顧客満足・クレーム対応【医療クレームをバネにして成功する秘訣】

意識改革相手の行動サインから読み取る真の気持ちとは

幼児が発しているサインを見逃すな！！
～これからの幼児教育に求められるもの～

リーダーシップクレームは避けて通るな、嫌でも十分聴きなさい

意識改革自立型組織は自立型人材の育成からスタート

意識改革課題の明確化を図り、社内に共通言語を作ろう

90分でわかる「経営理念」の作リ方　起業志望者編

意識改革「ロジカルに考え、上手に自分の感情をコントロール秘策とは」　～ホットハート＆クールヘッドの勧め～

安全管理・労働災害「自分たちで作り上げる安全意識と行動基準」
　～死んだマニュアルはもう要らない～

意識改革「企業力の差は、社員の課題把握力、実行力の差である」
　　　　～自立・自律型の社員育成の勧め～

意識改革「自分の思い込みをなくせば、この世は楽に生きられます」
　～すべての人が持っているこの厄介なものの正体とは～

意識改革「セルフソリューションの極意　基礎編」
　～悩める皆様にお送りします～

意識改革「セルフソリューションの極意　応用編」
　～悩める経営者にお送りします～

医療・福祉実務「真の顧客満足を理解して患者さんと向き合うために」
～三度も地獄から蘇った妻を見て今思うこと～

「円滑な人間関係をつくるためのツボはここにあり」
　～効果テキメン、使える役だつ交流分析～

「今、改めてマネジメントとリーダーシップの関係を学ぶ」
　～ものづくりに活かすチエとワザ～

意識改革企業内課題解決アドバイザー育成研修　～課題解決コンサルタント®による指導～

意識改革「本当の企業の課題を見出して、社員と共有する秘訣」
　　～社員が自ら動き出す、問題意識の活かし方～

経営哲学『自身を知り、世の中を知れば、百戦怪しからずや』～課題解決コンサルタントからのご提言～

安全管理・労働災害朝礼から変える“現場の安全管理対策”

コミュニケーション『すぐ使える深層心理学・読心術』～簡単な交流分析から見たあなたのコミュニケーション入門～